Лидерство в управлении цехом
12.02.2026
В феврале в КЦПК "Персонал" произошло событие из которого складывается будущее комбината.
Здесь прошли защиты выпускных проектов программы "Лидерство в управлении цехом".
Здесь прошли защиты выпускных проектов программы "Лидерство в управлении цехом".
Программа "Лидерство в управлении цехом" - это не про то, "как стать хорошим начальником". Это про управление, когда времени нет, ресурсы ограничены, а ответ держать перед производством. Слушатели - не просто ученики. Это кадровый резерв на должность "Начальник цеха". Люди, которые завтра будут принимать решения по ресурсам, безопасности и эффективности.
В программе не было "общей теории менеджмента", никакой воды, только:
Одной из составляющей программы были треки "Личностного роста", в рамках которых слушатели развивались творчески и спортивно. Отдельный трек - "Диалоги с топ-менеджерами". На протяжении всего обучения перед слушателями выступали первые лица комбината и дочерних обществ. Директор по персоналу ПАО "ММК" Парфилов О.В., директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО "ММК" Черяпкин А,Ф., директор ООО "ОСК" Шишкин В.Ю , руководители стратегического блока. И финал стал логичным продолжением. Именно эти топ-менеджеры вошли в состав экзаменационной комиссии. Те, кто вел диалоги в учебных аудиториях, сели по ту сторону стола - задавать вопросы, проверять на прочность, оценивать готовность. Они не просто делились опытом. Они с первого дня обозначили запрос: "Мы ждём от вас решений".
Результат - в проектах.
Но главное - эти 25 человек ушли не просто с удостоверениями. Они ушли с готовыми решениями и пониманием: лидерство - это не должность. Это способ мыслить.
В программе не было "общей теории менеджмента", никакой воды, только:
- ESG и стратегия устойчивости ММК;
- цифровые инструменты и аналитика данных;
- экономика цеха и операционная эффективность;
- управленческие нарративы и личный бренд руководителя.
Одной из составляющей программы были треки "Личностного роста", в рамках которых слушатели развивались творчески и спортивно. Отдельный трек - "Диалоги с топ-менеджерами". На протяжении всего обучения перед слушателями выступали первые лица комбината и дочерних обществ. Директор по персоналу ПАО "ММК" Парфилов О.В., директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии ПАО "ММК" Черяпкин А,Ф., директор ООО "ОСК" Шишкин В.Ю , руководители стратегического блока. И финал стал логичным продолжением. Именно эти топ-менеджеры вошли в состав экзаменационной комиссии. Те, кто вел диалоги в учебных аудиториях, сели по ту сторону стола - задавать вопросы, проверять на прочность, оценивать готовность. Они не просто делились опытом. Они с первого дня обозначили запрос: "Мы ждём от вас решений".
Результат - в проектах.
- Оптимизация сырьевых потоков углеподготовительного цеха.
- Аддитивное производство - металлургия выходит на новый технологический уровень.
- Многоразовые металлические леса - снижение отходов и затрат.
- Переработка пустых пород - экология становится экономикой и др.
Но главное - эти 25 человек ушли не просто с удостоверениями. Они ушли с готовыми решениями и пониманием: лидерство - это не должность. Это способ мыслить.