Развитие талантов. Новая смена. Раунд 5
20.11.2023
В сентябре стартовал очередной раунд корпоративной программы "Развитие талантов. Новая смена" для руководителей и специалистов ММК и Группы компаний. Целью программы является подготовка грамотных и креативных управленцев нового формата, способных эффективно работать в команде для достижения общих задач.
Участники уже успешно прошли три модуля: "Командная работа и роль лидера", "Основы бережливого производства и инновационные процессы на ПАО "ММК", "Взаимоотношения с клиентами и коммуникация с ними". Целостность программы и преемственность модулей обеспечивают опытные тьюторы В. Крылов и В. Сафаров. Слушатели оперативно получают обратную связь и ответы на свои вопросы. Важность этой программы для ММК подтверждается наличием кураторов из ТОП-менеджмента комбината. Пять руководителей ММК будут помогать командам готовить итоговые проектные работы, для подготовки актуальных и готовых к внедрению проектов.
Командная работа является ключом к достижению значительных результатов в минимальные сроки. В истории, многие яркие лидеры достигали свои цели благодаря способности создавать эффективные команды. Основной сложностью является грамотное распределение обязанностей и ответственности внутри команды. В модуле, посвященном "Бережливому производству", акцент делается на непрерывных улучшениях компании в области качества продукции, потенциала производства, знаний работников и корпоративной культуры. Максимальный эффект достигается только при постоянном развитии и совершенствовании. Павел Новиков, магистр менеджмента, предоставил участникам программы возможность взглянуть на свои цехи и производственные процессы с новой стороны, применяя методики диагностики предприятий Ю. Гудсона.
Эксперт по инновациям и бережливому мышлению, Андрей Турбин, предоставил участникам возможность испытать себя в уникальных симуляциях с использованием геймификации. В конце блока обучения Оксана Езерская, эксперт в области экономического и финансового управления, на примере внутренней отчетности комбината показала критерии финансовой успешности и различные сценарии построения эффективного учёта.
Татьяна Абрамзон, доктор филологических наук, профессор и бизнес-коуч по коммуникациям, раскрыла секреты управления вниманием и успешного ведения переговоров, а также представила основы искусства сторителлинга. Эти навыки необходимы для успешного применения полученных знаний.
Насыщенная программа модулей ориентирована на развитие процессного видения, операционного управления, совершенствование лидерских качеств. Продолжение следует!
Великолепные тренинги с разнообразным наполнением и возможностью на практике изучить различные аспекты. Выражаю благодарность всей команде!
Алиев Тэльман (ООО "ММК-Информсервис")
Павлу Новикову только слова благодарности, примеры из истории - его фишка, это очень круто. Теория на высшем уровне, начитанность и образованность впечатляют. Татьяна Абрамзон все круто, чувствует и держит аудиторию, делает так, чтобы ее не слушали, а слышали! Организаторам респект!
Шестопалов Иван (ООО "МРК")
Спасибо преподавателям: Оксане Езерской за подробное и наглядное объяснение методики расчета финансовых показателей; Андрею Турбину за проведение симулятивных игр, позволяющих смоделировать процесс вытягивания ценности (в производственной сфере/в офисной деятельности) и проанализировать потери/узкие места с целью совершенствования процесса; Татьяне Абрамзон за освещение важной темы- применение методики сторителлинга в бизнесе!
Левкович Дина ( ПАО «ММК»)