Управление производственным участком
Назад
Управление производственным участком

Управление производственным участком

Результативность работы руководителя, анализ производственно- экономических показателей, индивидуальный стиль управления, анализ и оценка производственных ситуаций, авторитет, подготовка информации и доклад руководителю, хозяйственное право.

121 ак.ч.
Очная форма
Повышение квалификации
Удостоверение
Оставить заявку на обучение

Описание курса

Цель курса

Формирование компетенций, необходимых для работы в должности руководителя второго уровня оперативного управления в соответствии с корпоративной моделью.

Для кого курс

Руководители второго уровня оперативного управления в производственных подразделениях (резерв и вновь назначенные: старший мастер, начальник смены, начальник участка.

Описание курса

В процессе обучения, в интерактивной форме взаимодействия со слушателями, рассматриваются требования к компетенциям руководителя данного уровня, анализируются слагаемые управленческой результативности и авторитета руководителя, решаются задачи по сбору и анализу информации для комплексной оценки управленческой ситуации (кадровой, экономической, правовой и т.д.).

Требования к поступающим

Среднее профессиональное образование, Высшее образование

Результаты обучения

Знать:
- особенности второго уровня оперативного управления: требования и компетенции;
- экономика управленческих решений;
- слагаемые управленческой результативности;
- структуру управленческой ситуации;
- основные производственные и экономические показатели эффективности работы участка;
- основы действующего трудового и хозяйственного права;
- виды и порядок заключения договоров поставки;
- понятие производительности труда; систему формирования постоянной и переменной части заработной платы, доплат и компенсаций к заработной плате;
- слагаемые индивидуального стиля управления.

Уметь:
- собирать информацию, оценивать производственную ситуацию и докладывать информацию руководителю;
- решать управленческие задачи;
- анализировать показатели работы участка;
- развивать управленческую компетентность;
- ориентироваться на конечный результат;
- анализировать затраты по месту их возникновения и находить пути их снижения;
- результативно взаимодействовать с руководителями подразделения и своими подчиненными;
- формировать авторитет.
    управлять производительностью труда подчиненных;
    ставить SMART задачи, запрашивать и давать обратную связь, контролировать исполнение
     проводить сменно-встречные собрания;

Итоговая аттестация

Зачет

Документ об обучении

Удостоверение

Развернуть полное описаниеСкрыть полное описание

Программа курса

Цели, задачи, актуальность программы, требования к компетенциям
10 ч.
Экономика производственного участка
36 ч.
Индивидуальный стиль цехового руководителя
62 ч.
Основы хозяйственного права: договор поставки
8 ч.
Итоговая аттестация
5 ч.
Развернуть программуСкрыть программу
Развернуть полное описание и программуСкрыть полное описание и программу

Отзывы о курсе

Оставить отзыв
Огромная Благодарность Тарасиковой В.В за организацию и индивидуальный подход к сложностям обучаемых, преподавателям отдельное СПАСИБО за понимание, за разбор материала, показ примеров, вариантов решения задач!
Замалутдинов Марат
10.08.2023
Наглядно, интересно, познавательно.
Тарханов А.В.
03.11.2021
Отличный курс повышение управленческих компетенций. Объёмное, концентрированное обучение.
Сагитов В.
14.07.2021
Закрыть
Закрыть

Поиск по сайту