Управление производственным участком
Назад
Управление производственным участком

Управление производственным участком

Результативность работы руководителя, анализ производственно- экономических показателей, индивидуальный стиль управления, анализ и оценка производственных ситуаций, авторитет, подготовка информации и доклад руководителю, хозяйственное право.

121 ак.ч.
Очная форма
Повышение квалификации
Удостоверение
Оставить заявку на обучение

Описание курса

Цель курса

Формирование компетенций, необходимых для работы в должности руководителя второго уровня оперативного управления в соответствии с корпоративной моделью.

Для кого курс

Руководители второго уровня оперативного управления в производственных подразделениях (резерв и вновь назначенные: старший мастер, начальник смены, начальник участка.

Описание курса

В процессе обучения, в интерактивной форме взаимодействия со слушателями, рассматриваются требования к компетенциям руководителя данного уровня, анализируются слагаемые управленческой результативности и авторитета руководителя, решаются задачи по сбору и анализу информации для комплексной оценки управленческой ситуации (кадровой, экономической, правовой и т.д.).

Требования к поступающим

Среднее профессиональное образование, Высшее образование

Результаты обучения

Знать:
- особенности второго уровня оперативного управления: требования и компетенции;
- экономика управленческих решений;
- слагаемые управленческой результативности;
- структуру управленческой ситуации;
- основные производственные и экономические показатели эффективности работы участка;
- основы действующего трудового и хозяйственного права;
- виды и порядок заключения договоров поставки;
- понятие производительности труда; систему формирования постоянной и переменной части заработной платы, доплат и компенсаций к заработной плате;
- слагаемые индивидуального стиля управления.

Уметь:
- собирать информацию, оценивать производственную ситуацию и докладывать информацию руководителю;
- решать управленческие задачи;
- анализировать показатели работы участка;
- развивать управленческую компетентность;
- ориентироваться на конечный результат;
- анализировать затраты по месту их возникновения и находить пути их снижения;
- результативно взаимодействовать с руководителями подразделения и своими подчиненными;
- формировать авторитет.
    управлять производительностью труда подчиненных;
    ставить SMART задачи, запрашивать и давать обратную связь, контролировать исполнение
     проводить сменно-встречные собрания;

Итоговая аттестация

Экзамен

Документ об обучении

Удостоверение

Срок действия свидетельства

36 мес.

Развернуть полное описаниеСкрыть полное описание

Программа курса

Цели, задачи, актуальность программы, требования к компетенциям
10 ч.
Экономика производственного участка
36 ч.
Индивидуальный стиль цехового руководителя
62 ч.
Основы хозяйственного права: договор поставки
8 ч.
Итоговая аттестация
5 ч.
Развернуть программуСкрыть программу
Развернуть полное описание и программуСкрыть полное описание и программу

Отзывы о курсе

Оставить отзыв
Для этого курса еще пока никто не оставил отзывов
Закрыть
Закрыть

Поиск по сайту