Менеджмент предприятия

Менеджмент предприятия

Подбор параметров
Вид подготовки
Форма обучения
Документ об обучении
Цена
Новинка
Найти курс
Практикум управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK GUIDE 6TH EDITION (2017). Базовые инструменты, документы, решения
Основные процессы управления проектами, согласно международному стандарту PMBok (PMI). Доступные менеджеру проекта практические инструменты и методы. Анализ ключевых проектных документов: их назначение, структура и содержание.
Старт: 08.09.2020
Новинка
34 ак.ч.
Очная форма
Удостоверение
Повышение квалификации
Управление производственным участком
Результативность работы руководителя, анализ производственно- экономических показателей, индивидуальный стиль управления, анализ и оценка производственных ситуаций, авторитет, подготовка информации и доклад руководителю, хозяйственное право.
121 ак.ч.
Очная форма
Удостоверение
Повышение квалификации
Школа адаптации молодого специалиста
Молодой специалист и требования работодателя - баланс интересов. Виды адаптации на предприятии, адаптация и деформация личности, мотивация профессионального и личностного роста, самореализация, лояльность и вовлеченность.
256 ак.ч.
Очная форма
Удостоверение
Повышение квалификации
Функциональный менеджмент
Обеспечение результативного управления функциональными службами. Управленческая результативность и управленческие компетенции. Персональное мастерство и деловой стиль кросс функциональных коммуникаций. Лидерство и эмоциональный интеллект.
184 ак.ч.
Очная форма
Удостоверение
Повышение квалификации
Результативность работы руководителя производственного участка
Результативное управление на оперативном уровне. Актуальные вызовы руководителю (факторы микро и макросреды), потребители продукции (услуг) и удовлетворенность, экономика выигрышей и рисков в оперативном управлении, коммуникативная компетентность.
109 ак.ч.
Очная форма
Удостоверение
Повышение квалификации

Эффективность менеджмента организации зависит от квалифицированного персонала. В эпоху цифровизации, экономии времени на принятие решений, важно обладать прогрессивными коммуникативными навыками, умением работать с возражениями, аргументировать свои идеи с помощью техник визуальных коммуникаций, легко и доступно, обладая багажом успешных практик на публичных выступлениях, донести информацию до собеседника, начальника, подчиненного.

Закрыть
Закрыть

Поиск по сайту