Шанс для активных

Конкурс стартовал 5 ноября в онлайн-формате. Критериями отбора стали возрастной ценз – не старше 35 лет, опыт работы в структуре ПАО "ММК" – не менее 3 лет и наличие высшего образования. Было подано 277 заявок на участие, из которых комиссия выбрала 100 претендентов, набравших в отборочном туре наибольшее количество баллов. Им предстояло выполнить два задания – видеопредставление и онлайн-тестирование. Видеопредставление конкурсанты готовили по одной из предложенных тем: "Моё самое большое профессиональное достижение", "Почему я хочу стать лидером ММК?", "Какие качества помогли мне добиться успеха в профессиональной деятельности? Какие качества мне необходимо развивать?". Онлайн-тест был направлен на умение мыслить аналитически и системно, содержал вопросы по истории комбината и города. По итогам конкурсных испытаний в полуфинал прошли 60 участников. Их пригласили на индивидуальные видеоинтервью с комиссией для оценки коммуникативных навыков, фоновых знаний и компетенций. В финал были допущены 15 человек, получившие наиболее высокие значения рейтинга.

Лучшие из лучших встретились уже на очном этапе в тренинговом центре КЦПК "Персонал". Два дня, 25 и 26 ноября, они демонстрировали комиссии лидерские качества и умение работать в команде. Конкурсанты представляли пять организаций – ММК-Метиз, кемеровский ММК-Уголь, ОСК, МРК и ММК.

Завершил первый день разбор кейсов. Один – по компании Zara, второй – Tesla. Комиссия оценивала стратегическое мышление участников, командное взаимодействие, логику, целеполагание. Конкурсанты должны были выявить существующие проблемы, основные направления работы, проанализировать стратегическое видение компании и ответить на несколько вопросов. Следующий кейс был связан с ПАО "ММК". Командам предоставили информацию по HR-процессам компании металлургической отрасли, и они должны были интерпретировать их для ММК. Оценивались не только итоговый результат, но и работа внутри команды: как участники взаимодействуют между собой, какие лидерские качества проявляют. По итогам каждого испытания эксперты давали обратную связь, анализировали все ситуации. Юлия Кочергина отметила, что финал – это не просто оценка компетенций, но ещё и обучение.

Обучение в Стокгольмской школе экономики стало основным мотиватором для молодых сотрудников организаций Группы ПАО "ММК", чтобы участвовать в конкурсе.

В Магнитогорске школа будет проходить уже в третий раз. Но раньше для рядовых сотрудников попасть в неё было очень сложно.

– Было сложно, но это точки роста, – уточнила единственная представительница прекрасной половины человечества среди финалистов, экономист Екатерина Казакова.

На следующий день, 26 ноября, состоялись управленческие поединки для анализа лидерских качеств конкурсантов и навыков командной работы. После каждой активности финалисты оценивали в чек-листах лидерские компетенции друг друга. По итогам испытаний была составлена рейтинговая таблица, выявившая победителей. 

Первое место по итогам конкурса занял ведущий специалист ЛПЦ ПАО "ММК" Николай Росляков, второе – Урал Кучимов, третье – Станислав Коршенков.

Кроме того, комиссия выбрала победителей в отдельных номинациях. Так, "Лидером стратегии" стал инженер ОСК Александр Ивановский, "Лидером интеграции" – представляющий компанию ММК-Уголь Евгений Логунов. В номинации "Лидер изменений" победил специалист ММК Данила Карась, "Лидером коммуникации" был назван Юрий Фокеев.

Победители вошли в список кандидатов на участие в корпоративной программе повышения квалификации "Развитие талантов "Новая смена" Раунд 3", реализуемой Стокгольмской школой экономики для работников ПАО "ММК" и организаций Группы ПАО "ММК". Также их включили в программу развития кадрового резерва. Участники, занявшие первое, второе и третье места, получили денежные премии, а победитель Николай Росляков – ещё и право однократного участия в ежегодной международной выставке "Металл-Экспо". Плюс к этому 13 из 15 финалистов были рекомендованы к включению в группу обучения Стокгольмской школы экономики.